5月9日,聊城市公共资源交易中心(以下简称“市交易中心”)出让一宗93亩的土地,成交价达5.4149亿元。该项目为我市2024上半年迄今为止单笔出让金额最大的一次交易。该地块的成功出让既标志着我市土地交易市场呈现健康平稳有序的发展状态,同时也标志着我市公共资源交易平台土地出让功能的日臻完善。
今年年初,聊城市高质量发展“聚力攻坚突破年”动员大会吹响奋勇争先、加快高质量发展的集结号。市交易中心深刻领会会议精神,凝心聚力、攻坚克难,以聚力的姿态、攻坚的决心、突破的毅力,深挖土地交易过程中的瘀点难点堵点,采取多项措施共同为土地出让保驾护航。
一是聚力标准化,深化流程再造。在标准化方面,市交易中心旨在建立全面、科学、规范的土地出让体系,包括标准制定、标准实施、标准监督等方面。2024年,市交易中心以新时代新环境下的工作实际为依托,全面梳理优化土地交易过程中的各个环节,并建立完善的内控制度,使土地交易的全流程都有法可依,有章可循。同时,市交易中心将土地交易过程中需要用到的法律法规以国家级、省级和市级的次序汇编成册,便于工作人员和竞买人学习研究。
二是聚力信息化,重塑平台架构。随着网络环境的变化,土地交易市场也发生了深刻改变。市交易中心锚定“走在前、开新局”,针对土地交易市场目前存在的种种问题和土地竞买人的各项需求,启动市公共资源电子交易平台框架升级改造工作。从土地交易的诚信入库、保证金缴纳、出让金划转等各个业务板块入手,重塑平台架构,夯实平台基础,实现了诚信入库自动化审核、土地竞买一键报价、出让金全流程线上划转、土地交易档案电子化等功能,不断实现土地资源交易方式新的突破,让土地竞买人全程网办“零跑路”。市交易中心不断强化数字赋能,持续优化平台功能,通过制定通俗易懂的操作手册和应用视频,切实提升土地竞买主体的获得感、体验感。
三是聚力专业化,狠抓队伍建设。“山高人为峰”,市交易中心深刻认识到,想要干事创业,想要为人民服好务,就需要抓住队伍建设这一关键因素。市交易中心致力于建设一支高素质的土地交易队伍。一方面,强化党建引领,按照“围绕业务抓党建、抓好党建促业务”的总体要求,紧贴公共资源交易工作需求,将党建融入中心职能工作中,既避免了工作学习两张皮,同时也提高了工作人员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。另一方面,强化队伍责任担当,力促业务发展,通过成立业务攻坚小组,排定研究课题,定期围绕政策法规、工作实务等开展交流讨论,切实提升队伍业务水平。
四是聚力协同化,加强部门协调。土地交易涉及面广,对内涉及综合科和土地科两大科室,对外涉及自然资源和规划局、税务局、合作银行等多个部门和单位。因此,多部门协调一直是土地交易的重难点。市交易中心敢于啃“硬骨头”、敢于打硬仗。对内通过制度建设,定标准,顺流程,明确职责,定岗定人。对外通过开展多部门业务研讨会,明确工作思路,建立即时通讯小组,设置专职通讯员,打通多部门间沟通的各个环节。对市重点项目开设线性绿色通道,提前谋划工作任务。同时,和国泰新点、天博软件等软件开发公司进行深入沟通交流,确保系统间对接无障碍。市交易中心正是通过内外组合拳,构建起了土地保证金划转出让金的高架桥。3月25日下午,市交易中心在收到土地保证金划转出让金通知后仅用一个多小时的时间,就办理完成了6笔涉及三家银行,总保证金达4.0544亿元的土地保证金转出让金业务,获得土地竞得企业一致点赞。
通过多向聚力,市交易中心定标准、建系统、重实效,在土地交易上做到了握指成拳、集中发力,将多年来不断积蓄的优势潜能,转换为聚力攻坚突破的强大动力。下一步,市交易中心将按照“专注发展、起步冲刺”的工作目标,坚持和深化市委“6293”工作思路,深入实施“聚力攻坚突破年”方案,聚焦市重点项目,不断完善中心土地交易工作流程,为“六个新聊城”建设注入磅礴动力。
文字:王从信
校对:孙卫红
编辑:钞晨静
审核:李 茜